早嶋です。
水曜日から本日までの3日間、メーカーの入社7年目の社員の方々を対象に戦略立案のワークショップを行いました。初日は六本木、2日目3日目は小田原です。
ワークショップの中心は１）戦略的な思考とは？２）戦略立案のプロセス、３）実際に自部門の戦略を立てる、でした。
自社のビジョンをもとに現状とのギャップを分析しながら、ビジョン達成のための戦略オプションを考える。その中で、頻繁に使われうフレームワークを紹介しながら、考えを広げたり狭めたりする思考方法を取り入れました。
参加者の方々、お疲れさまでした！
