弊社メールマガジンでも紹介しています、2025年3月の経営相談の内容です。

【インフラ】
離島の電力インフラを支えるための人材育成と採用に対してのブレストを行った。90分程度の議論を2回行う中で、複数の視点で議論がなされていないポイントを発見した。

【アニメ】
自社コンテンツを海外展開する際のマーケティングについて議論した。エリアによって異なる考え方、配信の仕方、人口動態等、議論する論点が整理された。短期的なプロジェクトチームを組んで支援させて頂く契約を頂いた。

早嶋さんから勢いよく質問をされ、答えていく。その内容を眼の前のホワイトボードに文字や図にしながら更に早嶋さんから質問を受ける。議論をする中で、普段無視している視点や全く異なる視点から議論をすることで、課題の定義が一部誤っていることに気がついた。また、その課題を解決するための大きな方向性も短時間で整理させて頂いた。我々の業界に対しての経験がないのに、短時間で業界構造を理解頂き、ブレストの後半には非常に明快でシンプルに課題を言語化していただけた。