弊社メールマガジンでも紹介しています、2024年9月の経営相談の内容です。

【IoT関連】＜br＞ スタートアップとして、IoTセンサの通信をBluetoothを活用した特殊なネットワークを構築してソリューション提案する企業の課題を整理した。直近の課題に対してのアプローチを複数整理し、いくつかのPOCを実施出来る企業を紹介。定期的にミーティングを行いながら支援する契約を締結させていただく。＜br＞＜br＞ 【新規事業】＜br＞ 会計学を学ぶ学生からの相談。大学の授業と研究をする中で、自分たちの事業アイデアを具現化して起業。その際の、事業モデルのアイデアや資金調達の基本的な考えについてブレストする。＜br＞＜br＞ 【インフラ】＜br＞ 事業会社が運営するファンドの特徴や進め方に対して意見交換する。同社がテスト的に立ち上げた取組の課題について整理をして、いくつかのアイデアを提供。関連のあるファンドマネジャーを複数人紹介してネットワークの構築を支援する。＜br＞＜br＞ 【教育研修】＜br＞ 事業の2つ目の柱として、中小中堅企業向けの教育事業の立ち上げに対して意見交換。同社の事業責任者を交えて複数回目の議論で、正式にアドバイザーとして参画させて頂く。

事業の資本政策について意見交換をさせて頂きました。当初は、ファンドの設立や手続き、運営する上でのポイントについての議論を想定していました。しかし、自社の戦略の落とし穴や、今取り組んでいる新規事業部隊の課題点、M&Aをする際のチームの課題や組織上の課題など、自社の仕組みを数年以上見てきたかのように整理頂きながら論点を明らかにして頂きました。短い時間の意見交換でしたが、これまでの取組と今後のポイントを整理頂きました。ありがとうございます。