背景
弊社メルマガでもご紹介していますが、2020年8月の経営相談の内容です。
支援内容
【娯楽アミューズメント】
コロナの影響により昨年の売上が蒸発。その中で他の事業ポートフォリオの整理と回復見込みがつかない事業の売却方針についてブレストをさせて頂きました。
【IT】
地方の中堅事業向けのデジタルトランスフォーメーションに対して、自社の強みを活用した新たな展開について社員を交えてブレストと今後の方針について整理をさせて頂きました。
クライアント様の声
M&Aに対しての知識が無く、ただただ敵対買収のイメージしか持っていませんでした。しかし、今回のような状況の中で、救世主にアプローチした形式での救済型のM&Aがあることを初めて知りました。過去にも経営相談をさせて頂きましたが、毎回的確に質問をしていただけるためアタマの中が整理されます。また、今回は実際の売却に対しての実務の流れと取り組みについてもご教授頂きました。前向きに検討したいと思います。