毎年FC事業を運営している同社は、自社直営店舗とFC店舗の店舗運営責任者の育成をしていました。今年から、店舗経営の責任者のトレーニングの開発と運営依頼があり、弊社が引き受けることになりました。

◾概要
同社が提供している階層は1級から3級があり、今回は1級の店舗経営のスペシャリスト育成です。２級は店舗運営を行うためのアクションプラン策定が中心でしたが、今回の1級は、店舗経営戦略の組み立て方を学びますんで頂きます。

自担当のエリア（県、市、府レベル）の経営環境、事業環境の分析の仕方を学び、実際の資料やデータを元に環境分析を実施します。そして今後の打ち手や取り組みを構想します。

認定研修の２～３週間後に、各自が描いた環境分析とエリア戦略を経営陣にプレゼンし、それが評価になります。

◾事前課題
参加者が担当する店舗の周辺環境の分析を元に今後の大きな方針をA4用紙5ページ以内で整理して持参する。

◾日程 　認定研修会：2018年1月15日（火）9:00～1月18日（木）17:00
　認定試験　：2018年2月 7日（水）9:00～17:00
　会　　場　：FC本部本社

参加要件：受講対象者が担当するエリアの売上を、二倍にする為の『経営課題』の分析、実行が出来る事。
事前課題：ＦＣオーナーとの面談を実施の上、担当するエリアの内外環境を分析し、所定用紙に記入頂き、１２月２２日迄に事前提出して頂きます。
※補足資料（経費含めた前年実績・本年実績・計画等）の提出も同時にお願い致します。これは自社のフォームで構いません。

2年前にも受講して試験に合格する事ができてませんでした。その後、事業環境の変化と自身のレベルアップを行って来ました。今回の2日間のトレーニングを受けて、自分の考えの整理と同時に不足していた視点の補いができました。明日の試験では、ある程度認定者に伝えるイメージが固まっているので、今度こそ合格したいです。