弊社メルマガでもご紹介していますが、2020年1月の経営相談です。

【営業コンサルタント】
営業コンサルタントとして独立開業。開業のノウハウを言語化して、商品として提供するためのアドバイスをさせて頂きました。これまでの考え方やノウハウをプロセスに落とし、それらを活用して対象顧客にアプローチして提案するまでの流れです。

【雑貨小売】
特定の地域にゆかりのある商品を集めて販売する小売業態のオーナーに対して、認知を上げるための手法についてアドバイスをさせて頂きました。現在ある店舗を活かしながら、ショップインショップの手法を元に展開イメージを整理しました。

【冷凍食品メーカー】
戦略の一手として自社のリソース（時間とお金と社員）を活用した方向性の議論をさせて頂きました。いくつか現状を確認しながら方向性を議論するための整理の仕方を整理。次回、宿題を持ち寄って再びブレストします。

【有機化学メーカー】
特殊素材を製造販売しているメーカーの新規事業のブレストを行いました。事業責任者複数と担当者を集めて、アイデアの出し方を整理しながら実際の議論を深めました。プロジェクト期間を決めたコンサル契約を結び進めさせて頂きます。

業界のことを知らなくても、時差にその現場を生で見てきたかのように、課題と論点を整理して頂きました。企画部門として取り組まなければならない方向は間違っていませんでしたが、取り組む手法や考え方が枠にはまっており、新たな視点を見出すヒントを多数頂きました。