弊社メルマガでもご紹介していますが、2019年10月の経営相談です。

【研修企画】
新しい研修の提案をしている企業に対して、研修・コンサル・評価を一体としたアイデアを整理させて頂きました。コンサルティングと研修のノウハウを融合する形でクライアントのジョブを満たす商品を開発します。今回の相談を受けて弊社も参画します。

【フィットネス】
新規事業への集中と選択を目的に、同企業の戦略及び資本戦略に対しての相談を受けています。今後の社会情勢と世の中の変化を捉えた的確な意思決定に対して整理とアドバイスをさせて頂きました。

【起業】
定年後のライフプランの実現のための起業の相談でした。大手総合設備メーカーで管理職を経て、晩年は医療分野での従事。これまでの経験と人脈を活用した事業モデルに対してスタートアップの視点でアドバイスをさせて頂きました。

【ライフプランナー】
法人営業向けのライフプランナーからの相談です。自分たちが行っている商品を継続的に提供するためのアイデアをブレストさせて頂きました。

【地方活性】
地方の活性のための仕組みを経営の軸を通して考える。そのような会のアドバイザーとして意見を求められました。半実程度の時間を頂いて、在りたい姿の視覚化と現状とのギャップを整理させて頂きました。

【Web関連】
長年WEB関連の事業を経営されていた方からの相談です。転職する際の自分の考えや迷いを整理してもらいたいということでお越しいただきました。過去のお取り組みを踏まえてじっくりとお話を頂き、ペインポイントを視覚化するお手伝いをさせて頂きました。

人生の節目に早嶋さんに会いに来ています。初めての出会いは、1社目の起業から少し経ったとき。当時はWeb事業の方向性を整理して頂きました。次は、その事業を売却するタイミング。そして、何度か転職をする際も、お話を整理して頂きました。今回、自分の中にあるモヤモヤがあり、それを確認して進みたく訪問しました。自分の中に答えはありますね。という言葉に覚悟を決めました。（経営者の声の抜粋）