背景
九州を中心にイベントを企画主催運営する同社の年次のキックオフミーティングで各エリア責任者の行動確認とコミットメントのファシリテーションを行っています。今年で3期目で、期初と期中の2回、丸1日かけて会議を行っています。
支援内容
九州を中心にイベント企画運営を行う同社の経営陣とエリア責任者を集めて、1年間の行動計画のすり合わせと、各エリア責任者の行動コミットメントを行っています。また、長期間にわかり全社として取り組まなければならない行動の確認と進捗の整理も合わせて実施しています。
9時〜 2019年度の戦略の確認とポイントのすり合わせ
10時〜 長崎・佐賀・福岡エリア責任者の発表とQA
11時〜 熊本・大分エリア責任者の発表とQA
12時〜 鹿児島・宮崎責任者の発表とQA
14時〜 全社の問題解決の議論と整理
18時終了
19時〜 親睦会
クライアント様の声
イベント企画運営の仕事柄、常に今のイベントに追われて、少し先の取組や部下育成がおろそかになっています。年に2回、早嶋さんが全社の内容を踏まえたファシリテーションをされてから、チームとしての取組と会社としての取組に整合性が出てきて、これまで課題だった、他のエリアのノウハウを全社で保有しブラッシュアップしていく活動が徐々にできてきた。その結果として、始めてイベントを運営する担当者も過去のノウハウを事前に把握して、ポイントを整理出来た上で行うので、手戻しや単純ミスが減り、結果的にイベントに集中でき、収益にも変化が出てきました。次は半年後。今回整理頂いた課題をチームと一緒に解決していきます。いつもありがとうございます。
（エリア責任者）