背景
同社は、
１．主体的・積極的なリーダーシップの発揮
２．日々のビジネス現場での様々な課題に対してチームを巻き込んだ解決と実施
３．現場との積極的なコミュニケーション
のうち、２について日々悩まれていました。弊社の公開セミナーで人事責任者が弊社の取り組みや講師と見学したことがきっかけで、同社の選抜者に対して３日間の取り組みを行うようになりました。
支援内容
【Day１】
基礎編
内外環境での変化に対応するための問題解決の流れの理解と職場課題の解決の仕方を共有します。
・問題解決の流れ
・ゼロベースで考える
・モレナクダブリなく考える
・仮設を持つ
・自社ケースでの演習
【Day２&3】
職場の事例を活用して、論理思考を身に着け、論理的な問題解決が行えるように演習を繰り返します。
・各自が抱えている現場の課題を問題解決の流れに従い整理
・上記のケースをリアルタイムで深掘り、整理する
クライアント様の声
実事例を20名分、瞬時に適宜に対応頂きながら演習を進めて頂いています。毎回、参加者の目の色が変わってきて、本質的な問題解決の考え方が身についていると感じます。来期は、若手社員とベテラン社員にも展開したいです。