約８ヶ月間かけて長崎で実施してきたセミナーですが、１１月２９日に参加者全員に自社の経営計画を発表頂きました。今回の企業規模は５億円から２０億円程度で、参加者はの２代目、あるいは後継者として今後、企業の経営を担っていく方々です。

前半はビデオでのインプットとリアルでのケーススタディを繰り返し、経営者として必要な知識を実践を通じながら学んで頂きました。中盤は、自社の経営の状況を把握するワークショップを行いながら課題を見出して頂きました。後半は、その課題に対して、どのようなアプローチでどこまで、どの程度、いつまでに、いくらの予算をかけて解決するのかを議論頂きました。そして、最後に、これまでの議論や学びを総括する目的で３年から５年程度の経営計画書として整理して頂きました。

日時：２０１４年５月から１２月　
インプット：基本的な学びはストリーミングを活用
アウトプット：毎月６時間程度のワークショップを実施
場所：長崎の某所会議室
参加：次世代経営者１０名
講師：弊社代表　早嶋聡史