本日、大手産業財メーカーの研究職の方々20名に対して、ビジネスリテラシー研修を実施します。研究者といえども、経営の考え方や会社の方針を理解する必要がある、というクライントの要望に応じて研修カリキュラうを構築しています。

今回は、第2弾。戦略立案の考え方とそのプロセスを整理します。ワークでは、研究期間の戦略とそのためのオプションを整理しながら、実務の延長上に紐付けたワークショップ形式の研修です。

日時：10月31日
場所：クライアント研究施設会議室
参加：中堅研究者20名
講師：弊社シニア・コンサルタント