今年で３年目になる大手インクメーカーの若手選抜者研修を本日、無事に終了しました。こちらの研修は、実際のワークとWebを使った知識インプットを組み合わせた研修で期間は約４ヶ月間です。

特徴は、研修期間を通じで来期以降の経営計画を策定いただき、その内容を実際に実行してフィードバックするという研修です。２回目に研修を受けて頂いた参加者に、計画実施のフィードバクを３回目の受講生にする機会を与え、研修を受けた受講生間の情報共有を図る取り組みを今回は取り入れています。

１回目：３月１７日　戦略思考
２回目：３月１８日　問題解決思考

２日間で戦略的な思考と問題解決思考を実施。チームの計画をまとめる際に、企業の戦略をどのように立案するかを学び、実際の業務に細かく展開するために、問題解決の手法を使って演習を行います。

なお、事前課題として、自身のチームの来期以降の計画を企業のフォーマットに従って作成して頂きました。

３回目：４月２４日　マーケティング思考
４回目：４月２５日　営業ノウハウ

２日間でマーケティング思考と営業ノウハウを提供しました。初日は、マーケティングの基礎的な考え方を消費財と産業財に分けて考え、その後、日常の営業にどのように活用するかを研究しました。

５回目：５月１９日　計画作成のポイント
６回目：５月２０日　２期制のプレゼンテーション
７回目：５月２１日　最終プレゼン資料の作成とメンタリング

３日間の初日は、計画を立案するときの考え方を整理しました。２日目は、２期で受講された方の計画に対しての実際の結果発表。２期と３期の受講生が参加することによって、共通言語火をはかると共に、継続的な学習と実務の振り返りを行って頂きます。最後の日は、最終プレゼンの資料を作る時間として、講師と参加者が３０分ずつメンタリングを行う時間も設けました。

８回目：６月６日　最終プレゼン

今回の研修期間を通して作成した来期以降の行動計画を各事業部のトップと上長に発表して、フィードバックを頂く会です。各発表時間１０分、質疑応答１０分。

日時：上記を参照。各回９時から１７時まで
場所：企業の研修施設
参加：若手営業担当選抜者
講師：弊社代表（早嶋聡史）