※本ページは、九州RM会店舗運営スキルアップ研修会・2023年の参加者、及び関係者向けのページです。

6月8日（木）のスキルアップ研修会に参加するまでに、以下のビデオを視聴下さい。
・事前課題は別途事務局の指示に従いください。
・パスワード等も事務局の指示に従いください。

【PDS管理表解説】
※動画では、事前課題を示しています。こちらの事前課題のみ、各自取組んで下さい。6月8日の当日の研修会で、事前課題をベースに理解を深めます。

【商圏分析】
本動画では、SS店舗を取り巻く環境の分析の仕方、競合店舗の分析の仕方、来店顧客の分析の仕方について解説しています。
※動画では、事前課題を示していますが、参加者の皆様は取り組む必要はありません。自身の理解を深める目的で視聴下さい。

【売上分析】
本動画では、SS店舗の売上分析の仕方を解説しています。売上を単価✕顧客数などに分解し、プロセス分析に活用します。
※動画では、事前課題を示していますが、参加者の皆様は取り組む必要はありません。自身の理解を深める目的で視聴下さい。

【プロセス分析】
本動画では、CB粗利益を高めるための考え方と行動の特定の仕方についてプロセス分析を活用して説明しています。
※動画では、事前課題を示していますが、参加者の皆様は取り組む必要はありません。自身の理解を深める目的で視聴下さい。

【スタッフマネジメント】
本動画では、スタッフマネジメントの基本として、１）方向性の管理、２）行動の管理、３）能力の管理について説明しています。
※動画では、事前課題を示していますが、参加者の皆様は取り組む必要はありません。自身の理解を深める目的で視聴下さい。

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