書籍紹介 | 経営者・管理職のための経営資料

‘書籍紹介’ カテゴリーのアーカイブ

即戦力の磨き方

2006年4月23日日曜日

早嶋です。

即戦力。スポーツをしていても、企業でも、欲しい人材は？と問うと即戦力になる人材、という答えが返ってきます。これに対して、即戦力の説明を記した本が、大前さんの｢即戦力の磨き方｣です。

即戦力と言った時に、必要とされるスキームを｢語学力｣｢財務力｣｢問題解決力｣と紹介、説明。それらを如何に習得するかと言うことを、現在の環境変化を捉えた説明が展開されます。大前さんの本の中でも読みやすい本でした。最近出版された本を簡単にまとめて紹介している部分もあり、時間の節約にもなります。

上記の3つに加え、会話術を如何に身につけ、磨いていくかの話があった後、自分の人生設計の必要性を語っています。新書なので、2時間くらいあればじっくり読むことが出来ますので、いかがでしょう。

—ただ今、ブログマーケティング実験中。—

実験の詳細は、『ブログマーケティング実験』をご覧ください。

「中小企業」「マーケティング」「コンサルティング」「コーチング」「経営診断」

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仮説思考

2006年4月16日日曜日

早嶋です。

仮説思考、BCG内田さん著の紹介です。仮説を先に考えて仕事をする事で作業量は激減する。と言う副題で、仮説思考について説明した著です。

情報量が多ければ多いほど良い意思決定が出来ると信じるビジネスパーソンは多い。そのために出来るだけ多くの情報を収集し、それらを分析してから、問題の本質にせまり解決策を導く。

果たしてこれは良い方法か？本著では、情報収集中にタイムアウトになったり、関係ないデータに埋もれることで、重要なデータが無いことを土壇場で気付き、苦し紛れの意思決定を行うなど、アンチテーゼを唱える。

つまり、徹底的に調べた後に答えを出す方法は時間がかかるし、無理も生じる。そのために仮説思考を実に付けるべきだと進みます。まだ、十分な情報が無い段階で「仮の答え」「仮の結論」を持ちながら、全体像を捉える習慣を仮説思考として説明されています。

仮説思考という内容と、具体的な思考方法を丁寧に説明した読みやすい本でした。

—ただ今、ブログマーケティング実験中。—

実験の詳細は、『ブログマーケティング実験』をご覧ください。

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千円札は拾うな

2006年4月2日日曜日

早嶋です。

株式会社ワイキューブ代表の安田さんの著書、｢千円札は拾うな。｣の紹介です。

千円札が道端に落ちていたら？千円札を拾うと言う行為は、得をしますが、その周りに一万円札があったとしたら、千円札を拾う行為は果たしてどうでしょう？

千円とか、一万円という価値も重要ですが、千円札を拾うという事に固執して、それ以外のことが見えなくなる。本書のポイントとして、千円札を拾うよりも、捨てること、さらには、大きな目で世の中を見渡し、自分の目線を億単位に高めれば、千円札は視界から消えてしまう。目先の事実だけに囚われて後々後悔するということもある。と言ったことを述べています。

本書中に、勤勉は悪である、というキャッチがありました。ここでは、一生懸命同じ事を繰り返すのでは成長は見込めない。勤勉に対しての捉え方も、昔と変わっている。過去は、作れば売れる時代であったのに対して、今は発想が必要になっている。そこで、習熟したら立ち止まり、新しい方法や効率のいい形式を探して実行することが重要です。と紹介があります。

納得した箇所は、｢成長とは良くなることではなく変わること｣と説明しているとこです。さらに、｢変わった時は何かを捨てたとき｣と説明が続きます。トンボは、飛ぶために、泳ぐ能力を捨ててしまう。人間も同じように成長するには、今ある何かを捨てる必要がある。本書では、「企業にしても個人にしても根本的に変えるには目先の利益や現状の利益体質を捨てるところから始まる」とまとめられています。

—ただ今、ブログマーケティング実験中。06年3月10日開始—

実験の詳細は、06年3月10日の『ブログマーケティング実験』をご覧ください。

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4つの経済空間

2006年3月23日木曜日

早嶋です。

昨日の続きです。大前さんの新誌本論では、今の世の中（見えない大陸）は、従来の経済学で論じられている内容だけでは説明が出来ないと解いています。見えない大陸を見るための軸が4つの経済空間です。それは、『実態経済の空間』『ボーダレス経済の空間』『サイバー経済の空間』『マルチプル経済の空間』です。

『実体経済』とは、これまで活動してきた空間を指します。つまり、ケインズ経済学が機能していたころの世界です。この経済空間は、今後も継続し、他の3つの経済空間と相互に関係します。サイバー経済の空間とは、クリック＆モルタルの事例で分かるようにモルタルの部分として、その重要性は一層高まっていくものです。

『ボーダレス経済』。現在、国と国の経済的な境を考えても、その意味は希薄していく一方です。通信、人・モノ・カネの移動、さらに消費までもが国境を越えています。世の中の消費者は瞬間的に同じ情報を共有することが可能となりつつあります。経済を考えていくと、国境というくくりで物を考えていても、全く無意味になっているのです。企業経営者にとって、国内経済の中で事業をしている時には全く必要の無かった”世界瞬時性”をこの先、意識していかなければ、瞬時にビジネスチャンスを、世界のどこかのプレーヤーに取られてしまうのです。

『サイバー経済』。これは、従来の実態経済では考えられなかったインターネットの登場で出現した経済空間です。書籍を購入する場合は、アマゾンドットコムを利用します。家電を買いに行く時なども、価格.comなどのサイトで価格を調べてから実態経済で購入を行います。好きな記事や、アーティストを登録しておけば、知らぬ間に、これらを再現するツール（iPodやPCなど）にダウンロードされています。

『マルチプル経済』、マルチプルとは乗数、つまり数式上の仮説だけで成り立つ空間を指します。例えば、世間を騒がせたライブドアも、当時は、何かすごいことをやってくれるであろうと言う、期待感によって株価が上昇していました。ソフトバンクもボーダーフォンを買収する方法にLBOを用いています。相手の企業の可能性を担保に資金を調達しています。

これらの4つの経済空間を理解していないと『見えない大陸』は絶対に見ることが出来ません。さらに、見えない大陸は、見える人と見えない人がいて、その違いはその人が持つ構想力に在ると述べられています。ここで言う構想力とは4つの経済空間をつないだ事業のイメージであり、そのイメージを頭の中で描けるかどうか、といった内容です。

企業と個人がサイバー空間に移行して、グローバルな投資家から高いマルチプルを獲得できるように規制を緩和して、グローバル経済の中に自らを解放することが求められていきます。旧世界（従来の実態空間だけの経済観）のしがらみから自らを開放することが『見えない大陸』を進む大きなステップになります。

—ただ今、ブログマーケティング実験中。06年3月10日開始—

実験の詳細は、06年3月10日の『ブログマーケティング実験』をご覧ください。

「中小企業」「マーケティング」「コンサルティング」「コーチング」「経営診断」

舞鶴公園のサクラが咲き始めました。

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4つの経済空間

2006年3月22日水曜日

早嶋です。

最近、大前さんの書籍、新・資本論を読み直しました。
新資本論
これは、ボーダレスワールド、地域国家論をベースに「実体経済」、「ボーダレス経済」、「サイバー経済」、「マルチプル経済」の4つの経済空間を定義し、これら４つが互いに影響しあうのがニューエコノミーの経済原則でありると論じたものです。

本書では、見えない大陸を定義し、現在の革新が繰り広げられている国境もない実体のないビジネスの舞台を説明しています。かつてのアメリカは、イギリス人にとって変革をもたらす新天地でした。では、21世紀の新大陸とはいかなるものか？これらを4つの経済空間を説明することで説明しています。

4つの経済空間とは、「実体経済」、「ボーダレス経済」、「サイバー経済」、「マルチプル経済」です。明日から、順次これらの経済空間に関して記述していきます。

—ただ今、ブログマーケティング実験中。06年3月10日開始—

実験の詳細は、06年3月10日の『ブログマーケティング実験』をご覧ください。

「中小企業」「マーケティング」「コンサルティング」「コーチング」「経営診断」

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ロウアーミドルの衝撃

2006年2月6日月曜日

早嶋です。

日曜日に、大前さんの「ロウアーミドルの衝撃」を読みました。本日は、書籍の紹介です。本自体は、真っ赤なカバーに大きめのカバーが付いていて、印象的です。

内容は、日本の階層が2極化しており、8割はロウアーミドル（中流の下）。社会の地殻変動と比喩し、所得の2極化がもたらす影響をビジネス、政治、経済の切り口で解説しています。

以下、簡単な要約です。
●日本の8割はロウアーミドルで、世帯年収が300万から600万以下と成っている。
●ロウアーミドル社会では、低価格・ハイセンスの両面を持つ、”なんちゃって自由が丘企業”が伸びる。また、ニューラグジュアリー思考に代表される一点豪華主義やアッパークラスを狙った路線も考えられる。
●ただし、ロウアーミドルクラスでも、生活（住宅・車・教育）を見直すことで5000万円の自由に使える所得が発生する。ここから、日本人の生活が豊かにならない理由の一つに”規制と市場の閉鎖性”と”日本人の偏見”という展開に入る。
●それから、ロウアーミドルクラスの人たちが、”ノイジーマジョリティー”として、”規制緩和”を訴えなければ日本は変革しないと、事例を詳細に説明して説く。
●また、ITの本格導入を徹底すれば、行政コストが1/10ですむことを解説。
●最後に、日本の教育制度についてまとめ、税金の話でまとめる。

前半部分が、ロウアーミドルの定義で、本指摘に関しては興味をそそられました。後半部分は、前著である「平成維新」でも述べられている話なので、大前さんの本を読まれている方にとってはそうだよね、といった感想を持つでしょう。