※本ページはイデックスリテール福岡（IRF）の次世代リーダー研修のページです。
今回の次世代リーダー研修会は、現在の組織改革を進めながら1課から5課のマネジメント能力を強化し、将来のマネジメント候補の育成を目的にしています。
次世代リーダー研修会では、
・現状の取り組みを行った場合の将来のIRFのシナリオの議論
・組織改革を進める理由
・IRFが進める今後の店舗事業の在り方
・燃料外収益を最大化するための手法
等を双方向形式で議論しながら将来のIRFを考えると同時に、各自のマネジメント能力を開発します。
次世代リーダー研修会の参加者は、以下の事前課題に取り組んでください。
【事前検討課題】
１）1課から5課が協力して収益を上げる場合の理想の取り組みや姿を整理する（１）
２）（１）を実現するためにIRFとして取組むべき課題を整理する（２）
【動画資料】
当日の議論を進めやすくするため、以下の２本の動画を視聴ください。
・戦略的な思考についての概説動画（約３０分）
・問題解決の基礎的な考え方（約１０分）
なお、視聴中はIRFの理想の姿をイメージし、現状と在りたい姿のギャップ（問題）と、それを解決するための課題は何かを考えながら視聴下さい。
パスワードは、別途事務局より指示があります。
