弊社では、コンサルティング事業では、10月より九州を中心とした宿泊施設を展開する企業のブランディングコンサルを受注いたしました。

プロジェクト期間は来年の3月まで。第一弾の今期は、現状のホテルグループの経営状況の分析と中長期のありたい姿の確認、そのギャップを認識して問題設定を行います。その後、PJTチームを編成し、問題を解決するための課題を明らかにし、解決策の立案をすすめます。

ブランディングといっても様々な支援のあり方がありますが、戦略コンサルの進め方を強く共感いただき、直接のご依頼を頂いています。