弊社メールマガジンでも紹介しています、22年7月の経営相談の内容です。

【不動産】
新規事業の一環として、M&Aアドバイザリー業務を検討しているという相談。お話の内容を伺い、弊社代表が理事をしているJMAA日本M&Aアドバイザー協会の開業養成講座を紹介させて頂きました。

【貴金属販売】
主要市場から貴金属を買い付け、日本市場に対してWebで販売をしている企業の販売戦略とプロモーションについてブレストしました。Webを起点としたコミュニケーションルートの整理とリアル店舗を一時的に活用したプロモーション・ミックスの概念を提案しました。8月早速テストマーケティングを行って頂きます。

【税理士事務所】
同社の事業を拡大すべく所長が考えているアイデアをブレストしました。ターゲット顧客層に関連する事業と特殊な事情を加味したアイデアを複数検討して、簡単なシミュレーションを行いながら可能性を整理しました。次回は、今回の仮説をベースにデータを複数取得頂き継続ブレストします。

【介護事業】
新規事業の一環としてスタートした介護事業の展開についてブレストしました。今回は、この分野で既に経験をされている経営者を招き、弊社含めた3社間での意見交換でした。弊社代表がファシリテーションを務め互いの考えを視覚化しながらの議論でしたので双方に取って取り組むべき課題が見えて有意義でした。

【新規事業】
派遣事業を行いながら新規アイデアを実現しようとする経営者の悩み相談でした。資金調達の仕方に加えて、資本調達の考え方をレクチャーさせて頂き、その場で2名の関係者を紹介させて頂きました。

早嶋代表とブレストをさせて頂きながら、全く見ていなかった部分の気付きと、具体的な行動のアドバイスを頂きました。また、私が不足するエリアにおいて全面的に協力いただけるパートナー候補をその場で2名紹介頂き、私を紹介頂いた友人が「よろず相談」を進めた理由がよくわかりました。もう少しブレストをさせて頂き、お世話になりたいと思います。